Consultoria AURHA, estratégia corporativa e liderança organizacional para empresas que querem crescer com método
Consultoria de negócios conduzida por Sarah Franco e Marseau Cabral Franco. Foco em estratégia corporativa, liderança organizacional e estruturação de empresas para crescimento.
O que é a AURHA
A AURHA é um projeto exclusivo de consultoria empresarial, conduzido em parceria por Sarah e Marseau Franco. Enquanto a Sarah atua na mentoria executiva das lideranças, Marseau lidera a consultoria voltada para a empresa como organização.
A AURHA nasceu de uma constatação simples: empresas que crescem de forma sustentável fazem dois movimentos ao mesmo tempo. Desenvolvem as pessoas que lideram e organizam os processos que sustentam o crescimento. Quando só um dos lados está sendo trabalhado, o crescimento ou não acontece, ou não dura.
Quem está por trás da AURHA
Sarah Franco cuida das lideranças. Com o Método S.T.A.R.T. aplicado às pessoas que comandam a empresa, o foco está em posicionamento executivo, presença de liderança e capacidade de tomada de decisão.
Marseau Cabral Franco cuida da empresa como organização. Traz 15 anos liderando times de distribuição em produtos B2B e B2C complexos. Foi sócio da XP Investimentos, onde liderou áreas comerciais e de produto cobrindo mais de R$ 400 bilhões em ativos sob custódia, formou dois sócios entre seus reports diretos e manteve um histórico de menos de 1% de turnover em suas equipes. Antes, cofundou a Alimand, escalando a operação do zero até atender clientes enterprise como JP Morgan, Merrill Lynch e Bunge.
Trabalha na premissa de que liderança não se desenvolve em sala de aula e nem sozinha. Se desenvolve em contato com problema real, conversa difícil bem feita e responsabilidade compartilhada.
Essa combinação é rara no mercado. A maioria das consultorias cuida da empresa. A maioria das mentorias cuida da pessoa. A AURHA cuida dos dois lados ao mesmo tempo, com método estruturado e entregas claras.
Para que tipo de empresa
A AURHA foi desenhada para empresas médias e grandes que precisam de apoio estratégico qualificado para organizar a gestão, estruturar processos, definir o direcionamento do negócio e preparar as lideranças para o próximo ciclo de crescimento.
É indicada para empresas em momento de transição, como expansão, sucessão, profissionalização da gestão ou reestruturação estratégica, e para empresas que cresceram mas percebem que a estrutura atual não suporta mais o próximo nível.
Áreas de atuação
Estratégia corporativa: definição de direcionamento, mapeamento de oportunidades e construção de plano estratégico com indicadores claros. Liderança organizacional: desenvolvimento das lideranças da empresa com foco em presença executiva, delegação e posicionamento estratégico. Estruturação de empresas: organização de processos, governança e estrutura para suportar crescimento. Plano de sucessão: preparação de lideranças internas para assumir posições estratégicas. Direcionamento de negócios: apoio na tomada de decisões estratégicas em momentos de transição, expansão ou reestruturação.
Diferença entre AURHA e Mentoria START
A Mentoria START foca no desenvolvimento da pessoa, no executivo como indivíduo e como liderança. A AURHA foca no desenvolvimento da empresa como organização, na estratégia, nos processos e na estrutura que sustenta o crescimento. Os dois trabalhos podem ser complementares, mas têm escopos, objetivos e metodologias distintos.
Perguntas frequentes
Quem são Sarah Franco e Marseau Cabral Franco?
Sarah Franco é mentora executiva e criadora do Método S.T.A.R.T. Marseau Cabral Franco tem 15 anos liderando times de distribuição B2B e B2C, foi sócio da XP Investimentos (R$ 400bi AUC) e cofundou a Alimand, que atendeu JP Morgan, Merrill Lynch e Bunge. Juntos, conduzem a AURHA para empresas que precisam desenvolver simultaneamente as lideranças e a organização.
O que diferencia a AURHA de outras consultorias?
A integração entre desenvolvimento de lideranças e estratégia empresarial em um único projeto. A maioria das consultorias cuida da empresa. A maioria das mentorias cuida da pessoa. A AURHA cuida dos dois lados ao mesmo tempo, com método estruturado, entregas claras e dois especialistas com experiências complementares.
Para que porte de empresa é indicado?
A AURHA foi desenvolvida para empresas médias e grandes em momento de transição, expansão ou reestruturação. O diagnóstico inicial define se o formato é adequado e quais são as entregas mais relevantes.
Como funciona o processo de contratação?
O processo começa com uma conversa de diagnóstico sem compromisso. Nessa conversa, é entendido o cenário da empresa e definido se a AURHA é o caminho mais adequado. Se houver alinhamento, é apresentada uma proposta detalhada com escopo, cronograma e investimento.
A AURHA e a Mentoria START podem ser contratadas juntas?
Sim. Os dois trabalhos são complementares, mas independentes. Uma empresa pode contratar a AURHA para a organização e a Mentoria START para as lideranças ao mesmo tempo, ou em momentos diferentes.
Vamos conversar sobre o que a sua empresa precisa?
Uma empresa que cresce com método, cresce de forma sustentável. Conte sobre o momento da sua empresa e vamos construir o caminho juntos.