Workshops e Treinamento Corporativo com o Método S.T.A.R.T.
Workshops vivenciais de liderança para times de empresas médias e grandes. Formato imersivo e prático. Os participantes saem com mapeamento de forças, travas e plano de ação concreto.
Para quem são os workshops
Os workshops da Sarah Franco são para empresas que percebem que têm executivos competentes mas que não estão crescendo no ritmo esperado, ou que têm times de liderança que precisam de desenvolvimento estruturado com método e profundidade. É para quem quer ir além de um treinamento expositivo e quer uma experiência que gera mudança real.
Como funciona
Antes de cada workshop, é realizado um briefing com a empresa para entender os desafios específicos do time, o momento da organização e os objetivos esperados. O conteúdo é adaptado a essa realidade.
O formato é vivencial e imersivo, não expositivo. Os participantes não saem com slides. Saem com mapeamento das próprias forças e travas, com clareza sobre o que precisam mudar e com um plano de ação concreto para aplicação imediata.
Formatos disponíveis
Workshop de meio dia, para grupos que precisam de profundidade em um tema específico. Workshop de dia inteiro, para trabalhar múltiplas dimensões da liderança. Programa modular in company, com múltiplos encontros ao longo de semanas ou meses para desenvolvimento contínuo dos times de liderança, com indicadores de evolução entre os encontros.
Temas dos workshops
Posicionamento executivo: como deixar de ser invisível, construir presença e ser lembrado nas decisões que importam. Delegação com confiança: como sair do operacional, delegar sem perder o controle e desenvolver autonomia real no time. Liderança consciente: como liderar com intencionalidade em vez de reagir ao caos do dia a dia. Neurociência aplicada à liderança: como o cérebro funciona sob pressão. Antifragilidade executiva: como transformar crises em oportunidades de crescimento, com método.
Treinamento Corporativo
Para empresas que precisam de um programa mais estruturado e contínuo, o Treinamento Corporativo com o Método S.T.A.R.T. combina workshops modulares, assessments de diagnóstico e acompanhamento com indicadores de evolução. É desenhado para o momento específico da empresa e entregue em formato presencial in company ou online conforme a logística.
A liderança que o Método S.T.A.R.T. desenvolve não é a liderança que funciona em um dia de workshop. É a liderança que funciona na segunda-feira de manhã, quando o time está com problema real e o prazo está na mesma hora.
O que os participantes levam
Ao final de cada workshop, os participantes saem com três coisas concretas: mapeamento honesto das próprias forças e travas como liderança; clareza sobre o que precisa mudar para chegar ao próximo nível; e plano de ação personalizado para aplicação imediata no dia a dia.
Perguntas frequentes
Qual o número ideal de participantes por workshop?
Para máxima efetividade, recomendamos grupos de 8 a 20 participantes. Programas maiores podem ser divididos em turmas.
Como o workshop é customizado para a nossa empresa?
Antes de cada workshop, é realizado um briefing com a empresa para entender os desafios específicos do time, o momento da organização e os objetivos esperados. O conteúdo é totalmente adaptado a essa realidade.
É possível medir os resultados?
Sim. Os assessments realizados antes e depois do programa permitem mensurar o avanço em posicionamento, delegação e presença executiva. O briefing inicial define os indicadores de sucesso esperados pela empresa.
Os workshops são presenciais ou online?
Ambos os formatos estão disponíveis. O formato presencial in company é o mais indicado para a profundidade da experiência, mas o formato online entrega resultados equivalentes para times distribuídos.
Qual a diferença entre o workshop e a mentoria?
A mentoria é um processo individual ou em pequenos grupos com sessões sequenciais ao longo de meses. O workshop é um encontro vivencial de profundidade em formato concentrado de meio dia ou dia inteiro. Os dois usam o Método S.T.A.R.T., mas em formatos e com objetivos complementares.
Como contratar um workshop?
Entre em contato pelo WhatsApp para um briefing inicial onde são entendidos o momento da empresa, o perfil do time e os objetivos esperados.
Vamos construir o workshop certo para o seu time?
A conversa inicial não tem compromisso. Serve para entender o que o seu time precisa e desenhar o formato que entrega o resultado esperado.