Método S.T.A.R.T., a metodologia de transformação executiva da Sarah Franco
Metodologia proprietária de mentoria executiva, baseada em neurociência e estruturada em cinco fases, que conduz o executivo da consciência estratégica à transformação prática.
O que é o Método S.T.A.R.T.
O Método S.T.A.R.T. é uma metodologia exclusiva desenvolvida por Sarah Franco para acompanhar executivos, líderes e fundadores no processo de transformação de competência em referência. Não é um conjunto de técnicas. É um processo estruturado, com cinco fases sequenciais, assessments validados e base em neurociência aplicada à liderança.
O nome é um acrônimo que representa as cinco fases do processo: Saber, Treinar, Agir, Repetir e Transcender. Cada fase tem propósito específico, ferramentas próprias e pergunta-chave. Cada fase está conectada à anterior e prepara a seguinte, formando uma jornada de transformação progressiva.
As 5 fases do Método S.T.A.R.T.
S, Saber
“Você não pode mudar o que não conhece.”
É a fase do diagnóstico e da consciência. Aqui são aplicados testes diagnósticos elaborados pela Gallup, pelo Dr. Shirzad Chamine, entre outros, que geram métricas concretas e identificam padrões do estado atual da liderança. São mapeadas honestamente as forças e fraquezas, e é estabelecida uma linha de base mensurável. Sem esse mapeamento, qualquer desenvolvimento é genérico e pouco efetivo.
Pergunta-chave: Onde exatamente eu estou agora?
Resultado: clareza absoluta sobre o ponto de partida.
T, Treinar
“Domine primeiro em ambiente seguro, antes de arriscar no real.”
É a fase do desenvolvimento das competências identificadas como prioritárias no diagnóstico. Aqui o executivo conhece e domina os mecanismos envolvidos, pratica em ambiente controlado e seguro, simula cenários sem consequências reais e constrói memória muscular e automatismos.
Pergunta-chave: Eu domino isso o suficiente para aplicar na vida real?
Resultado: competência técnica e segurança emocional para agir.
A, Agir
“Conhecimento sem ação é apenas entretenimento.”
É a fase da aplicação prática. O que foi desenvolvido na fase Treinar entra em contato com o mundo real: as decisões, as conversas, as reuniões, a forma como o executivo se posiciona com o time, com os pares e com a hierarquia. Nesta fase, o executivo enfrenta a imprevisibilidade com as ferramentas dominadas e coleta feedback real do ambiente.
Pergunta-chave: O que preciso fazer AGORA?
Resultado: experiência real e dados concretos sobre o que funciona.
R, Repetir
“A repetição é a mãe da maestria.”
É a fase da consolidação. Os novos padrões de comportamento e posicionamento precisam se tornar consistentes. São criados rituais e sistemas que sustentam o progresso e as ações conscientes se transformam em hábitos automáticos. A neurociência explica por que isso importa: o cérebro consolida o que é praticado com frequência.
Pergunta-chave: Como garanto que isso se torne permanente?
Resultado: solidificação das mudanças no estilo de liderança.
T, Transcender
“Não basta mudar. É preciso superar quem você era.”
É a fase da expansão do impacto. Depois de ter desenvolvido as competências e consolidado os novos padrões, o executivo está pronto para ir além da meta original. A mudança se torna parte da identidade. E uma nova preparação começa para o próximo ciclo START em patamar mais elevado.
Pergunta-chave: Quem eu me tornei através desse processo?
Resultado: nova identidade e prontidão para o próximo nível.
O ciclo contínuo
O Transcender não é o fim. É o início de um novo ciclo em patamar mais elevado. Cada ciclo completo eleva o ponto de partida do próximo Saber. O executivo que conclui o processo não volta para onde estava. Começa o próximo ciclo a partir de uma versão mais desenvolvida de si mesmo.
Por que neurociência é a base do método
A neurociência aplicada à liderança não é uma moda. É a ciência que explica por que certas mudanças de comportamento acontecem e por que outras não. Para que um executivo mude um padrão que está travando o crescimento dele, é preciso entender como o cérebro cria e consolida hábitos, como responde a situações de pressão e como a repetição reforça ou enfraquece conexões neurais.
O Método S.T.A.R.T. usa esse conhecimento para estruturar um processo que respeita como o cérebro funciona e usa a plasticidade neural a favor do desenvolvimento executivo. Não é teoria. É aplicação prática com base científica.
Diferença entre S.T.A.R.T., coaching e consultoria genérica
O coaching trabalha por perguntas e descobertas, sem oferecer caminhos prontos. A consultoria diagnostica e prescreve soluções para a empresa. O Método S.T.A.R.T. combina os dois com um diferencial estrutural: tem cinco fases sequenciais, assessments validados por instituições como Gallup e Dr. Shirzad Chamine, base em neurociência e foco específico no desenvolvimento de posicionamento e presença executiva.
Perguntas frequentes
O que é o Método S.T.A.R.T.?
O Método S.T.A.R.T. é a metodologia proprietária criada por Sarah Franco para o desenvolvimento de executivos, líderes e fundadores. Estruturada em cinco fases sequenciais (Saber, Treinar, Agir, Repetir e Transcender), com assessments validados e base em neurociência aplicada. Cada fase tem citação, pergunta-chave e resultado esperado que conduzem o executivo da consciência estratégica à transformação prática.
O método é aplicado em grupo ou individualmente?
O Método S.T.A.R.T. pode ser aplicado tanto em mentoria individual quanto em mentoria em grupo e em workshops corporativos. O que muda é o formato de entrega. As cinco fases, as citações, as perguntas-chave e a base metodológica são as mesmas.
O Método S.T.A.R.T. inclui assessments. Quais são eles?
Sim, o processo começa com testes diagnósticos elaborados pela Gallup, pelo Dr. Shirzad Chamine, entre outros, que geram métricas concretas e identificam padrões, forças e travas da liderança atual.
O Método S.T.A.R.T. é patenteado?
O Método S.T.A.R.T. é metodologia proprietária da Sarah Franco, desenvolvida e aplicada exclusivamente por ela em seus programas de mentoria executiva, workshops e palestras corporativas.
Quanto tempo leva para completar as cinco fases?
90 dias, com 10 sessões semanais ao longo deste período.
Quer conhecer melhor o Método S.T.A.R.T.?
Uma conversa de 30 minutos é suficiente para entender se o método faz sentido para o seu momento. Se fizer, seguimos com o diagnóstico. Se não, indicamos o caminho mais adequado.